女首富周群飞创业竟然是靠丝网印刷（一）

开始的工作是加工手表玻璃。用今天的眼光去看，周群飞认为当初的工艺实在太简单。“一片普通的玻璃原料，再切割、仿形、

抛光就可以出货了……”那家企业规模很小，“一栋小三层，设备全是旧机器翻新的，工艺也不齐全，员工吃、

住、工作都在那栋小楼里。”做到第三个月的时候，周群飞便觉得那里“没有东西给我学”。她迫切期望转型，于是写了人生

一封辞职信。岂料，这封信却真的成为了一个重要的人生转折。

一个不足20岁初出茅庐的打工妹，就地升职，要自己去筹备一个新部门——丝网印刷部。

没有谁可以教周群飞，好在她从一个北京来的同事那里得到了一本来自北京图书馆的《丝网印刷》，她如获至宝。“我把这本

书天天捧着看，总能找到那么几句话可以解决工艺上的一些疑难问题。”这本书至今还是蓝思科技的“传家宝”。

然而好景不长，正在周群飞干劲十足的时候，厂长离职了，出资人打算放弃在宝安筹建了一半的工厂，听到这个消息后，她找

到了出资人，主动跟他说：“公司的工艺我都懂了，我也很年轻，很需要一个给我发挥的机会。如果亏了你的钱，我一辈子给

你打工，如果赚了，工资随便你给！”

这个年轻女孩的勇气和她前期的努力果然打动了出资的人，由印刷部门的一个小主管，变成了统管全厂的责任人。

那时来深圳投资的港澳台大都有一个特点，资金并不充裕，内地的社会关系又相对复杂。随着规模的扩大，“这个工厂

出现了太多老板的‘皇亲国戚’，我越来越受排挤，无论怎么做都是错。”事实上，这也正是蓝思科技上市前夕网络上一些负

面指责周群飞的理由之一，说她“忘恩负义”，“从培养她多年的工厂辞职，还带走了骨干和客户……”

周群飞对此立场明确：“首先本人从未在报道中的那家公司工作过，而且那家公司成立于2003年；其次我创业是帮玻璃厂及表

壳加工电镀、丝印而已，而且当时的来料加工厂是不允许内销的，可我的客户都是工厂(内销)，何来抢客户之说，再说在

我创业那个时间段中国也没有太多的亿万富翁，何来有人给我几个亿？”

当时在工厂管理上的矛盾突出，已经到了她无法妥协的地步，只有主动放弃。那是1993年。

待续